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变革管理讲师授课见证
达飝
搭上工业4.0直通车——智能制造与智能供应链高级教程
智能工厂undefined数据工厂undefined
变革管理
undefined创新工程undefined转型升级
一座山清水秀,人杰地灵的城市。 素炒南瓜秧,只有当天摘下当天吃。香喷喷!嗨死“北上广深”! 达飝《搭上工业4.0直通车——智能制造与智能供应链高级教程》圆满结束。
柳瑞军
2023年9月柳瑞军为中国移动主讲《数智化转型下流程变革方法论》
变革管理
流程变革
变革领导力
数智化
柳瑞军
2023年9月18日,柳瑞军为中国移动在线营销总部主讲《数智化转型下流程变革方法论》 数智化转型下流程变革方法论——催化和推动组织变革的思维逻辑和方法 培训主题:
戴峰
精细化管理启动动员培训
精细化管理
精益生产
管理变革
管理升级
精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精
曾水良
管理名家曾水良讲师:中国民营企业转型
变革管理
商业模式
一、转型发展之痛1、民营企业对社会贡献2、短寿的中国民营企业Ø 战略决策失误;对行业发展方向判断失误Ø 过度扩张和盲目多元化 &Osla
曾水良
管理名家曾水良:民营企业三个危机阶段的
变革管理
领导力
想必大家都听过这个耳熟能详的伊索寓言——《狼来了》:从前有个放羊的小孩,3次骗了大人们说“狼来了”,大人们都受到了小孩的欺骗;后来狼真的来了,大人们再也不相信小孩的
曾水良
管理名家曾水良:中国民营企业转型
变革管理
(七)
危机管理
第十三篇、构建综合能力体系构建民营企业综合能力的评价体系需要将企业综合能力看成一个整体系统,进而对系统的要素、结构和功能进行分析。清华长三角研究院民企研究中心专家曾
曾水良
管理名家曾水良:中国民营企业转型
变革管理
(六)
商业模式
第十一篇、重塑“规则、法则”意识当代大多中国权势者的灵魂深处都是一种蔑视规则制度、破坏程序法则的倾向。这种倾向并非个人品质使然,而是一种民族文化积淀的成因,是个人在
曾水良
管理名家曾水良:中国民营企业转型
变革管理
(五)
企业文化
第九篇、变革哲学“无形决定有形”回顾一下中国近代历史的发展轨迹,国门初开时,国人发现西方的船坚炮利,于是开始大办洋务运动,但却以“中学为体、西学为用”为指导思想,而
曾水良
管理名家曾水良:中国民营企业转型
变革管理
(四)
危机管理
第七篇、变革择人而任势斯蒂芬·P·罗宾斯博士《组织行为学》一书第五篇第十八章“组织的变革与发展”的“推行有计划的变革”一节中说:“对于多数企业变革来说,高层管理者越
曾水良
管理名家曾水良:中国民营企业转型
变革管理
(三)
公司治理
第四篇、重振企业家精神当前,因为各种国内国外因素的制约,中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化,步入前所未有的瓶颈期,但是,一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间
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